如何合理控制弱电工程的施工和服务费用

对于如何合理控制弱电工程的施工和服务费用，我有以下几点建议：

1.根据图纸进行成本优化

弱电系统CAD图纸非常的重要，我们要进行图纸的深化设计，图纸深化设计本质内容就是方案的优化，对于投标图纸中不合理部分进行优化，比如投标的时候图纸点位设计不合理，我们可以稍微变动一下，线缆敷设的走向不太合理，不利于施工，我们可以优化一下。最关键的是整个方案的优化，例如，可以把方案进行优化，使得B区所有的接入交换机可以通过双绞线连接到汇聚交换机，这样可以节省光模块、光缆及配件方面的成本。

2.根据设备清单进行成本优化

设备清单如何优化呢？有人会说更换一下品牌不就可以了吗？这种行为是属于违约的行为，合同约定的是什么品牌，我们不能改。1、线缆及辅材数量进行优化，更改了方案，那么相应的数量就可以减少了。2、优化施工方案，减少设备的数量，比如原先的前端摄像机的交换机数量10个，优化了方案变为9个了，这种方法适合于总价包干，按实结算要想办法增加工程量。3、设备清单中写着国产品牌的设备或者材料要进行重新的询价，是不是有更便宜的。

3.施工费优化

关于施工分包合同的优化，这方面不多介绍了，说多了不太好，大家自己琢磨就可以了。想要学习更多专业知识的加入薛哥头条圈子，得到更多的资料，还可以相互交流。

4.控制措施费

措施费,是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,由施工技术措施费和施工组织措施费组成。例如，施工排水、降水费,混凝土、钢筋混凝土模板及支架费,脚手架费,大型机械设备进出场及安拆费等等。这些费用都需要进行合理的控制和管理。

5.合理控制人工成本

对于一些小的安防监控项目,不需要很多人来施工,施工过程又比较短,工期短,三五个工人就能完成整个工程项目,这种情况很多公司就直接通过给施工人员按人员结算日工资,月工资等等。这就需要我们合理控制人工成本，避免浪费。

希望以上建议能对你有所帮助。