弱电工程的造价和成本控制

弱电工程的造价和成本控制

一、弱电工程的造价

弱电工程的造价主要包括以下几个方面：

1.材料成本：主要包括在整个施工当中所涉及的主要设备，辅助设备，线材，管材和其他的一些材料。

2.人工成本：主要是指在整个项目周期内，所付出的各类人工的成本总和，包括但不限于项目实施过程中的主要人力成本。

3.保险成本：是指在项目实施过程中，工程商通常承担了巨大的风险，那么针对这些风险的买单，需要购买各类的保险产品，在工程计算当中也是一个很必要付出的成本。

4.损坏成本：主要是指材料的损坏，而上面所说到的保险成本主要是人的保险，这里做一个区别。

5.误工成本：有经验的工程商都知道在一个项目实施的前中后期都会存在一些返工，或者因为甲方原因导致误工的成本。这里务工的成本主要是指人工上的误工，但也不排除会有材料上的增加。

二、弱电工程的成本控制

弱电工程的成本控制主要包括以下几个方面：

1.设备采购成本控制：这是控制成本的一个重要环节。可以通过谈判等方式尽可能地降低设备的采购成本。

2.实施进度控制：提前完事，能够压缩自有人员费用。同时，做好采购计划，不要过早采购，减少资金占用。

3.施工人员的劳动生产率控制：这是一个长久的工作，要做定额。按照定额是管理施工进度，既能讲价，又能保证进度。

4.限额领料：每天下班对照进度对比一下物料消耗，看看能否对得上。

5.辅材包干：施工常用的辅材，工具，包干给工程队，含在施工费中，否则会造成浪费，还会给采购填不少麻烦。

6.报价有技巧：如果是按进度付款，那么先用的东西报高价，后用的东西报低价。

7.设计阶段的成本控制：例如，推广标准设计，推行限额设计，控制设计变更等。

8.施工过程中的成本控制：例如，通过功能和价值分析将技术问题与经济问题紧密的结合起来，按照经济效果评价原则对设计方案的功能、造价、工期、设备、材料、人工消耗等方面进行定量与定性分析，从中选出技术上先进、经济上合理,既能满足功能和工艺要求,又能降低工程造价的技术方案。

以上就是弱电工程的造价和成本控制的一些主要内容。